10月14日，作为国内智能制造龙头企业，美的集团首次对外发布绿色战略。根据相关规划，2030年前美的集团实现企业内部碳达峰，2060年前迈向碳中和。

具体来看，美的将分四个阶段实现上述目标：第一个阶段，通过绿色能源的提前部署、在2030年前平稳达峰；第二个阶段，推动绿电占比提升缓解温室气体排放，在2040年前实现逐步减碳；第三个阶段，借助电力中和，在2050年前大幅减碳；第四个阶段，聚合力量，在2060年前迈向碳中和。

美的集团副总裁、绿色战略推进小组负责人李国林表示，“绿色战略”是美的可持续发展的重要组成部分，也是美的保护人类共同家园的重要举措。通过创新与协作，美的将秉承“生活可以更美的”的发展愿景，传承“为人类创造美好生活”的发展理念，积极从碳足迹的全过程减少碳排放量。

美的佛山全球创新中心

限电挑战

“碳中和”的相关思想最早来自于2016年的《巴黎协定》，该协定指出，要尽快达到温室气体排放的全球峰值，同时认识到达峰对发展中国家而言需要更长的时间；然后要在科学和公平基础上加快减排行动，考虑到可持续发展和消除贫困的努力，在本世纪下半叶实现温室气体源的认为排放与汇的清除之间的平衡。“碳中和”和“碳达峰”的概念即来源于此。

今年4月，中央财经委员会第九次会议强调，我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。其中主要内容就是，要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。

目前，我国能源结构依旧以化石能源为主，据《中国能源大数据报告（2021）》，2020年煤炭在我国一次能源消费结构中的比重为56.8%，仍占据绝对比例。而煤炭正是我国碳排放的主要来源。“双碳”目标下，2021年煤炭消费比重预计将下降到56%以下。

国家统计局数据显示，今年1-8月，国内发电量达5.39亿千瓦时，同比增长11.3%；然而，单从8月数据来看，8月国内发电量为0.74亿千瓦时，同比增长仅为0.2%。发电量的增速放缓和出口订单数量的持续高涨态势出现了不匹配。

究其原因，我国能源结构以煤炭为主，且火电较风电、光伏等可再生能源发电更为稳定，但今年以来煤炭生产和进口跟不上持续增长的电力需求。近期，全国大范围的“限产限电”引发舆论潮，在东北等地出现“民用电拉闸”后一度达到顶峰。据媒体此前报道，本轮“限产限电”与“能耗双控”有着紧密联系，早在今年上半年部分省份就已实施过限电措施。

9月底，国家发展改革委经济运行调节局负责人称，将多渠道增加保供资源，依法依规释放煤炭先进产能，有序增加煤炭进口等。中金公司研报指出，今年以来，煤炭涨价叠加水电产量下滑，导致电力供应紧张；限电限产背景下，四季度经济或进一步走弱，工业品产量下降。制造业作为用电大户，不免受到挫伤。

有企业表示：“如果长期限电，现在的产能肯定是跟不上需求的，只能进一步减少订单。”对制造业企业而言，限电会导致开机率下降，若长期的限电生产，不仅会造成延期交货，还会导致市场原料供应、行情的变化。

“美的集团在关注碳链全过程的减碳，同时也关注技术与产业的减碳，力求为‘减碳’做出企业的最大贡献。”李国林表示，美的集团绿色战略的愿景是构建绿色全球供应链，提供绿色产品和服务，共建绿色美好家园；目标是推动“3060”战略，即2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。

在此基础上，美的集团将围绕“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”六大支柱打造全流程绿色产业链。在组织架构上，由绿色战略推进小组牵头，协同中央研究院、供应链管理、智能制造、安得智联、中国区域、楼宇科技等多个部门联合推动。

“通过能源结构的调整，在确保发展增量的前提下，响应国家号召，坚持绿色经营，预计在2028年前后做到企业内部直接和间接排放总量（范围1和范围2）的碳达峰，争取2030年集团绿电占比达到30%。”李国林说。

美的集团绿色战略温室气体排放规划

大势所趋

在国家双碳战略稳步推进的大背景下，煤炭能源在能源结构中占比下降已是大趋势。目前，我国碳中和路径主要是高电气化和大规模使用可再生能源两个方面。

电气化，是指在国民经济中，各部门和人民生活广泛使用电力，而大规模使用可再生资源，则是提高可再生清洁能源等“绿电”的使用比例。中国电力企业联合会发布《2020-2021年度全国电力供需形势分析预测报告》，称2020年并网风电和并网太阳能发电量同比分别增长15.1%和16.6%。

合康新能新能源产业总经理庞云亭认为，光伏发电和风电的使用不是一件新鲜事。他指出，“美的早在2014年就陆续建起一些光伏发电系统，其他制造类企业，位于光照和风电资源比较好的地方也陆续有相关的项目在建。随着项目建设成本逐步降低，加上目前电价的变化，光伏发电系统的经济性正逐步体现出来。”

当下，“绿电”的使用比例正不断提升，以弥补化石能源“归零”造成的发电量缺口。据媒体此前报道，企业直接采购“绿电”的路径主要有以下四类：投资分布式能源，即安装风、光发电系统；购买绿色电力证书；参与分布式发电市场化交易；在电力市场签订购电协议。

以美芝（佛山顺德）杏坛工厂风光储充一体化项目为例，就是美的内部相对较为完整的一套绿色解决方案。据了解，该项目预计建10兆瓦的风电，15兆瓦的光伏电，以及20兆瓦时的储能，总投资约1.5亿元。

美的集团美芝杏坛工厂外观渲染图

根据广东地区特殊气候因素，出于机组安全性、经济性和风资源条件等技术因素的考虑，工厂建设过程中选用丰富抗台经验和技术成熟的抗台风型风力机组。太阳能光伏发电系统则根据光伏建筑一体化（BIPV）的理念设计，与建筑物同时设计、施工和安装，被称为“构建型”或“建材型”太阳能光伏建筑。

庞云亭表示，由于风光储充一体化项目跟工厂的建设进度需要匹配，光伏系统和储能的建设在工厂竣工半年后即可投入使用，风电则大概在工厂竣工一年半左右的时候开始投入使用。他预计，“整个项目会在工厂竣工验收后一年至一年半的时间内建设完成。”

在庞云亭看来，美芝杏坛项目的落成可以起到很好的示范作用，“目前我们国家东南部电力供给比较紧张，在这个区域的制造业企业，一般来说是能耗大户，同时也有比较好的基础来做绿电的改造。”

“随着能源结构变化，新能源占比越来越多，煤炭占比越来越少直至完全退役，这两个变化会带来用电成本的增加，未来电价可能会上升。”庞云亭相信，随着整个社会对碳中和、碳达峰的认识和实践不断加深，企业将越来越重视绿色发展。

据统计，建筑碳排放占全国能源碳排放21.9%，建筑能耗占全国能源消费比重21.7%。空调负荷在夏季尖峰负荷增长中占比约在30%甚至更高。因此，楼宇节能在绿色战略中能扮演重要角色。

美的集团楼宇科技事业部先行研究中心郑春元博士指出，同时做好六件事才能实现碳中和。“第一是大规模电气化和提高能效，二是发展清洁电力，三是在不能电气化的场景下，需要发展零碳燃料，四是碳捕集封存，五是减少非二氧化碳排放，六是加强碳汇管理。”

据了解，美的集团楼宇科技事业部下设的先行研究中心前身为成立于2014年的环境技术研究所。2019年，楼宇科技事业部在环境技术研究所的基础上成立前瞻性更强的先行研究中心。

先行研究中心负责人岳宝认为，整个暖通与楼宇行业有两大趋势，“一个是‘双碳’战略下的节能减碳，暖通系统是楼宇能耗的大头，节能的空间也比较大，绿色节能技术会对整个社会产生很大效益。第二就是发展数字化能力，基于行业需求的洞察，从为客户提供单纯的暖通设备，向为客户提供绿色和智慧综合解决方案与服务转型。”

美的路径

事实上，在美的整个绿色战略中，包括机电事业部、楼宇科技事业部等正加快向ToB业务转型的业务单元被赋予了更为重要的责任——对外输出绿色方案。

美的集团绿色战略规划

根据美的方面的布局，绿色设计部分，主要是通过技术创新应用到我们的产品中，在产品的全生命周期内实现绿色低碳。其主要内容包括绿色技术、绿色产品和绿色标准三部分。绿色技术布局与绿色低碳相关技术研究，结合美的业务经营情况，重点围绕消费电器运行节能、低碳排产品研发和碳回收三个方向开展工作。

绿色采购规划主要内容为制定绿色物料标准，提升绿色材料采购占比，助力国家节能减排战略；建立绿色供应商准入标准，推进绿色采购体系建设；赋能供应商绿色制造，推进绿色大供应链融合。

据李国林透露，目前美的试行将供方社会责任考核和保证体系纳入美的集团《供应商合作协议》，并落实社会责任现场审查，涵盖环境保护、职业健康与安全、劳工权益、商业道德等关键内容，逐步构建美的绿色供应商准入标准。

而在绿色制造方面，美的将通过加快推进制造自动化、智能化，运用互联网、大数据，布局高端制造。以数字技术加快生产过程能源管理能力的升级，围绕用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等五个方向构筑绿色制造。

计划在2022年完成绿色升级，所有制造工厂完成能源管理体系GBT23331认证；2023-24年推动绿色标杆建设，开展国家级、省级绿色工厂申报；2024-25年开展绿色智能创新，以“全面数字化、全面智能化”驱动绿色发展的业务变革和流程优化，以“智能分析、智能预警、智能管控、智能预测、智能决策”的数字化应用来驱动绿色制造模式的全面转型和升级。

与此同时，安得智联则致力于推动端到端绿色智慧物流的发展，助力供应链行业绿色转型。通过推动物流运输和业务模式的升级，优化用能结构，并应用物联网、大数据、云计算、人工智能等技术，与物流业务相结合，分阶段逐步实现端到端的绿色智慧物流，为全流程的提质增效和低碳减排提供助力，最终实现2030“碳达峰”的目标。

美的方面表示，在绿色智能仓储建设方面，目前已累计在146个仓推广无纸化，已累计直接省人23人，21年单据预计节省成本60万，22年预计可节省230万，安得已在合肥建成1个光伏能源示范园区，实现能源的自给自足，后续还将推动河南、重庆、武汉等园区光伏用电；在智慧地图方面：我们目前已建成近300个前置仓，年底预计建成700个；在绿色智慧运输方面：新能源车辆目前约占物流城配业务运输车辆的比例是4%，预计年底比例提升到5%。

众所周知，我国是全球最大的家电制造基地和家电消费大国。伴随着我国家电市场规模不断壮大，关于废旧家电回收的问题也日益凸显。中国每年淘汰废旧家电约1亿至1.9亿台，并以平均每年20%的涨幅增长。废旧家电的规范回收及回收后利用具有现实的必要性和紧迫性。

美的集团积极响应国家号召，贯彻落实“绿水青山就是金山银山”理念，积极响应国家十四五规划中关于“加快构建废旧物资循环利用体系”的要求，紧跟国家发改委关于生产企业废旧家电回收目标责任申报的试填工作，依托产品销售和服务网络构建废旧家电逆向回收体系，通过合作、建厂、申请资质三步走战略，到2023年，实现100万台家电回收目标。

而针对绿色服务，美的将为全价值链合作伙伴的绿色转型服务。“从核心技术到方案集成，快速突破关键技术，整合内外部资源，形成绿色能源综合解决方案与数智化建筑服务模式，并将此复制转移到全价值链的合作伙伴中，为其低碳转型提供定制化绿色服务。”李国林说。

据其介绍，在绿色能源建设方面，截至2025年，集团规划绿电装机容量达到1000MW的目标，发电量达到总用电量的30%。而在智慧楼宇服务方面，将在上海全球创新中心及和佑医院打造多维度的智能化场景，通过自身数字化能力整合内外部资源，形成全流程智慧建筑服务模式。“我们希望通过以上实战打磨，为全价值链合作伙伴提供可靠可行的数智化低碳转型方案。”

坐落于上海青浦区的美的上海全球创新中心应用了不少碳中和措施，是美的通过建筑整体规划、被动式建筑技术应用、新能源及可再生能源应用、超高能效设备和智慧建筑技术等楼宇科技的应用，打造智能化、数字化、低碳化、模块化的先行总部。据悉，上海创新园区预期减碳成果可达4184吨，约等于种植7.5万棵树。

美的上海全球创新中心外观渲染图

值得一提的是，美的最新推出一款针对空调通风系统、服务于智慧楼宇的综合性楼宇自动化管理平台M-BMS，通过优化楼宇冷热源、照明、空调、通风、给排水等系统的监视和控制从而优化楼宇能效，整体节能率可达30%以上。

除了提供智能、数字、低碳的绿色服务外，美的智能家居事业群也有大动作。今年1月，美的携手国家电网中国电力科学研究院有限公司，通过发挥中国电科院电网互动技术、负荷聚合平台和业务运营的优势，结合美的在家电IoT相关软硬件技术、云平台及大数据服务研究的资源储备，共同推出响应国家“碳中和”号召的智能家电。

购买该类型智能家电的用户可以自愿参与国家电网的需求响应活动，通过调节在用电高峰期的大功率电器使用情况获取国家电网的电费补贴。同时，国家电网可以基于全网用电负荷分析做出预判，开展电力需求响应，提早做好供电准备，缓解电网负荷压力。

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