“超级用户”是罗振宇2017跨年演讲中提出的一个观点。

罗振宇在跨年演讲中说到，企业无需市场推广，只需要服务好超级用户就行。

只要服务好现有的客户，也就是他说的超级用户，就可以了，不必去开发新客户，其他一切纷至沓来。

大健康产业的是长期的趋势，大家都知道，但大健康的范畴非常广泛，产业链很长，需要在产业链上有大的投入：平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作，后期产品的销售才真正考验企业的能力。

大健康产业很多产品，属于视频或者保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，因此，很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。

大健康为什么难做？

第一，大健康行业为什么难做，就是因为很多产品是忽悠的，这是第一点，也是最核心的，自己在yy，认为自己的产品好，有什么用？

第二，很多产品也不是没用，而是非刚需，可以买，可以不买，类似于保健品，吃了有点好处，不吃也没啥事；

第三，投资周期长，长期没有收益，难以转化；

第四，缺乏一整套的策划，品牌，产品，模式及系统的运营系统；

第五，操作者不懂行，当做药来卖，违法，被查，罚款是小事，还要进去。当做食品来卖，消费者又不信任，游离于两者之间，不知道怎么做?

第六；还有一点很重要，就是方法传统：传统的做法是做品牌，找渠道，建终端，打广告，已经没有任何机会；而很多微商的做法是多级分销，被分销系统，微信群被微信封杀后束手无策，只能等死；

最后，环境越来越严苛了，单纯的直销，招代理的微商已经穷途末路。

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