察尔汗盐湖，一艘艘采集光卤石的采盐船在盐田上游弋作业，将原料源源不断地输送进生产车间。与以往不同，从今年5月起，随着“5G+采盐船自动控制”系统试点投入运行，这些采盐船中，有2艘实现了精确远程操控和无人值守。

　　“通过5G+智慧采盐，不仅减少了采盐船的人员配比、提高了采盐作业安全性，更重要的是提高了采收效率。”青海盐湖工业股份有限公司（下称“盐湖股份”）党委书记、董事长贠红卫说，盐湖产业要实现转型发展，必须在科技创新上取得突破。

　　2021年4月，青海省人民政府同意将《盐湖老卤制备无水氯化镁关键技术》作为青海省“揭榜挂帅”的首个项目。不到半年，这一项目完成从发榜、论证到揭榜的顺利落地。

　　事实上，于青海盐湖产业转型而言，2021年，远不止单纯技术创新，更像一场全新产业架构重塑和发展理念的升华。

　　2021年，青海省政府联合工信部印发《青海建设世界级盐湖产业基地行动方案（2021—2035年）》。据此，聚焦钾肥主业、立足生态盐湖，“盐湖股份”扛起了建设世界级盐湖产业基地大旗。“盐湖股份”恢复上市后的三季度财报显示，2021年前三季度，实现营业收入107.99亿元，净利润37.15亿元，同比增长75.41%。

　　“盐湖股份”的嬗变，折射出一年来青海国企国资正在经历艰难变革，也预示着青海优势特色产业值得期待的前景。

　　青海省国资委企业改革处处长田勇介绍，立足青海生态地位和优势资源、特色产业，在青海国有企业改革三年行动实施方案中，推动国有资本整合资源、促进传统优势产业绿色转型，推动国有资本向战略性新兴产业集中、从根本上改变产业结构，是两大最难也最为关键的任务。

　　“以科技支撑促进资源开发向综合利用、循环发展转变，以科技支撑企业向高效率、低排放转型，是必然选择。”田勇说，与此同时，紧跟青海建设世界级盐湖产业基地、打造国家清洁能源产业高地、打造国际生态旅游目的地和绿色有机农畜产品输出地的“四地”定位，参与其中、融入其中甚至成为龙头，是青海国资国企进行深化改革和寻求绿色转型的方向。

　　俗话说“船大掉头难”。青海国资国企产业结构长期偏重，重化工业占比偏高，市场竞争力不强，盈利水平有待提高，这些问题让青海的国资国企改革向前迈进的每一步，都异常艰难。

　　可贵的是，在2021年，青海改革步伐更加坚定。

　　这一年，青海国资国企改革以笃定的绿色转型信念和追求高质量发展的实践，推动当地国有资本构建循环经济产业链，参与和融入绿色有机农牧业产业、文化旅游业和清洁能源产业，使当地国资国企在特色优势产业的比较优势日益凸显。

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